KPMG:n kiinteistö- ja rakennusalan liiketoiminnan johtaja Teemu Haataja piti työpajaan alustuksen yksityisen sektorin näkökulmasta, eli mitä kaikkia vastuita he kantavat hankkeissa ja missä vaiheessa mitäkin täytyy huomioida. KPMG:n liikejuridiikan asiantuntija Jan Ljungman puolestaan piti täydentävän puheenvuoron julkisen sektorin toimijoita koskevasta lainsäädännöstä. Tämän aiheen ymmärtämiseksi on hyvä palata perusasioihin, kuten oikeusvaltion lähtökohtiin. Laki itsessään on kivijalka kaikelle muulle sääntelylle.
Pakostakin herää ajatus näiden kahden sektorin toimijoiden yhteistyöstä etenkin hybridikiinteistökehityshankkeissa. Kuinka eri lähtökohdista tulevat toimijat saadaan sitoutumaan yhteisen tavoitteen äärelle? Miten tästä yhteistyöstä saadaan tuottoisaa?
Onko ratkaisu Allianssissa?
– Hybridikiinteistökehityshankkeissa on hyvä panostaa eri osapuolten näkemysten ja tavoitteiden huomioimiseen ja ymmärtämiseen. Osapuolien sitoutumista edistetään parhaiten, kun kukin kokee, että he kykenevät saavuttamaan tavoitteensa hankkeessa. Ymmärrys puolestaan mahdollistaa toimivan yhteistyön. Allianssi-muotoinen toiminta on yhteiskehittämistä, jossa toimitaan vaiheittain. Se voi olla eräs ratkaisu. Se kuluttaa kuitenkin paljon resursseja ja sisältää omat haasteensa, joten kevyempikin yhteiskehittämisen muoto voisi toimia, kertoo AFRY Ark Studion Suomen johtaja Kim Karves.
– Ajatus Allianssi-muotoisesta yhteistyöstä tai sen muunnelmista hybridihankkeen toteutusmallina nousi esiin viimeisimmässä KPMG:llä järjestetyssä CityCen -hankeen työpajassa. Ajatus on ehdottomasti jatkotutkimisen arvoinen, toki huomioiden julkisia toimijoita velvoittava lainsäädäntö. Minusta on upeaa, että KPMG on mukana hankkeessa, jossa kehitetään muun muassa kaupunkikehityshankkeiden toteutusmalleja. Me KPMG:laiset pääsemme mukaan yhteiskunnallisesti merkittävään rakennusalan kehitystyöhön todella osaavan asiantuntijaryhmän mukana, tuoden toki myös oman monipuolisen osaamisemme hybridikiinteistökehittämishankkeista tutkimusprojektin käyttöön, sanoo kiinteistö- ja rakennusjuristina KPMG:llä toimiva Anu Kumara.
Hinta ei ole ainoa ratkaiseva tekijä
Hankkeista järjestetään usein hintakilpailuita, joissa rakennuttajat tarjoavat hintoja, joilla voisivat kohteen toteuttaa. Nykyään ilmastonmuutoksen ja raportoinnin myötä laatuvaatimukset, kuten kestävyys, hiilineutraalius ja kohteen tuottama arvo, ovat tärkeitä kriteereitä, jotka olisi hyvä huomioida kilpailuja järjestettäessä.
Työpajoissa todettiin, että laatukilpailu kannattaa pitää ainakin silloin, kun asemakaava on löyhä, sillä silloin osanottajilla on tilaa suunnitella monipuolisemmin laadukasta jälkeä. Laatukilpailussa toimijat voivat useimmiten jopa luvata hieman enemmän kohteelta kuin hintakilpailussa. Tämä on kiinnostava näkökulma etenkin hybridikiinteistöjen kohdalla. Ne kun eivät ole perustalo. Rakentamisen hinta on kysymysmerkki, jota yritetään arvuutella eri tekijöiden avulla kuten ulkopuolisilla tekijöillä. Hyvä käytäntö onkin yhdistää hinta ja laatu, jotta saadaan korkealaatuista rakentamista kilpailukykyiseen hintaan.
CityCenillä on tulevaisuudessa edessään lisää kiinnostavia ja innostavia tapaamisia yhteistyökumppaneidemme kanssa. Voit lukea lisää hankkeesta CityCen-kotisivuilta.
Lisätietoja:
Jukka Puhto, TkT
Johtaja, Kiinteistökehittämisen osaamiskeskus
jukka.puhto@tuni.fi
Teksti ja kuvat:
Alisa Hakola, YTM
Tiedottaja ja tutkija, CoreLab, Kiinteistökehittämisen osaamiskeskus
alisa.hakola@tuni.fi
Yhteistyökumppaneina CityCen-hankkeessa toimivat AFRY Ark Studio, Helsingin kaupunki, Kiinteistönomistajat ja rakennuttajat Rakli Oy, KPMG Oy Ab, Lahden kaupunki, NCC Property Development Oy, Oulun kaupunki, Pääkaupunkiseudun kaupunkiliikenne Oy, Skanska CDF Oy, Talonrakennusteollisuus ry, Turun kaupunki ja Vantaan kaupunki.
