Näin ajattelet toisin ja omaksut uudenlaisen toimintatavan tavoitteellisuudessa:
Ennen |
Rethink! |
”Liiketoimintaa mietitään tuotantolähtöisesti ’Mitä?’-kysymyksen turvin” | ”Liiketoimintaa mietitään asiakas ja toimintaympäristö edellä ’Miksi?’- ja ’Miten?’-kysymysten avulla” |
”Toiminnan määrittäminen tapahtuu yhden ihmisen päässä” | ”Toimintaa määritetään yhdessä henkilökuntaa osallistaen” |
”Motivaatio on itsestä kiinni” | ”Motivaatiota johdetaan merkityksellistämällä työtä ja yrityksen tarinaa” |
Kolme työkalua:
Kolmioharjoitus |
|
|
Mukana muun muassa Bistro Vilja, Ravintola Juhlatalo ja Peijakka-osuuskunta:
Bistro Vilja – Uusi ruokakulttuuri esille
Bistro Viljassa kolmioharjoituksen avulla sanoitimme ne ajatukset, jotka olivat aiemmin vain meidän yrittäjien mielissä. ’Uutta ruokakulttuuria luomassa’ -sloganistamme tuli nyt entistä syvempi. Pyrimme olemaan iloinen, rento sekä inspiroiva ja suvaitsevainen ruokakulttuurin kehittäjä alallamme.
Juhlatalon Palvelut – Eväitä muutokseen
Juhlatalon Ravintoloista lähdettiin liikkeelle ja Juhlatalon Palveluihin päädyttiin. Kolmioharjoituksen kautta sysäsimme muutoksen liikkeelle. Tämä oli erittäin hyödyllistä, kun organisaatiomme muuttui – keskustelut ja toiminnan lähtökohtien selkiytyminen auttoivat meitä kasvamaan.
Peijakan Ravintola – Yhdessä tekemisen voima
’Peijakkalaisuuden’ myötä korostuivat yhdessä tekeminen, osallistaminen ja vaikutusmahdollisuudet. Työntekijöiden ja työnantajan lupausten tekeminen herätti uusia ajatuksia. Totesimme, että monet asiat ovat kiinni meistä itsestämme. Tavoitteiden asettaminen on lisännyt meidän kaikkien jaksamista.